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科学制定三年战略目标 争创支柱企业——澳门威尼克斯人2023年度目标责任书签订暨2022年度总结表彰大会隆重举行

时间 :2023-01-18 作者 :卢厚壮

       踔厉奋发开新局 ,勇毅前行再出发 。2023年1月16日下午 ,澳门威尼克斯人隆重召开2023年度目标责任书签订暨2022年度总结表彰大会 ,回顾总结成绩,表彰奖励先进 ,签订目标责任,科学谋划部署。澳门威尼克斯人股份有限公司董事长徐自力出席并发表重要讲话,股份公司经营班子成员 、中层管理人员,下属各单位经营班子成员、业务骨干以及先进员工共计100余人现场参会 ,同时,本次大会还设立了畜牧公司总部 、儋州农科公司 、贵州农友公司分会场 ,各分会场员工线上参会 。

大会现场

       战略定 ,使命达。作为公司主业 ,大会首先在海南澳门威尼克斯人畜牧有限公司2023-2025年战略规划宣讲中拉开帷幕 。畜牧公司总经理董续加表示 ,澳门威尼克斯人畜牧全体员工要锚定目标与任务,力抓落地执行,强化过程监管 ,以“三化”为抓手 ,回归商业本质,做到严考核 、强排名 、重激励,力争目标胜利达成 。

图:董续加总经理宣讲畜牧公司2023-2025年战略规划。

图:新昌猪场场长李伟围绕“如何修炼内功 ,切实提升猪场管理水平”谈战略落地。

图 :畜牧公司拓展总监张绪成围绕“如何确保畜牧公司高质量发展”谈战略落地。

       定目标 ,开好局。为保障2023年各项生产经营工作顺利开展,明确目标 、权责与激励 ,督促各单位抓紧落实生产任务 ,在畜牧公司战略宣讲后 ,大会隆重举行澳门威尼克斯人2023年度目标责任书签订仪式 。

图:股份公司分管领导与各单位签订目标责任书。

图 :股份公司董事长与股份公司高管、直管部门签订绩效合约书。

图 :畜牧公司总经理与经营班子 、部门负责人签订目标责任书 。

图:畜牧公司分公司总经理与各场场长签订目标责任书 。

       亮成绩 ,表先进 。2022年,面对严峻的市场环境,澳门威尼克斯人人充分发扬艰苦奋斗、坚韧不拔的“拓荒牛”精神 ,坚定目标,主动求变 ,逆势而上,不仅澳门威尼克斯人畜牧公司、股份公司营销管理部 、三亚益民肉联公司 、海南职业技术学院、海口景山学校 、食品集团产业园工作部等单位超额完成经营目标,还涌现出了一批在经营管理 、安全生产 、食品安全、三化管理等方面表现突出的先进集体与个人 。大会现场向超额完成目标任务的单位给予激励兑现 ,向先进集体与个人给予现金奖励 ,激励大家在新的一年再接再厉 ,继往开来 ,同时勉励后进者学习榜样 ,踔厉奋发 ,为2023澳门威尼克斯人取得经营目标满堂红贡献坚实力量 。

图:股份公司高层管理人员为先进集体与个人颁奖。

图:徐自力董事长为董事长特别提名个人奖获得者胡昭月颁奖。


图 :先进代表发言 。



徐自力董事长发表重要讲话

       最后 ,徐自力董事长作题为《科学制定三年战略目标 争创支柱企业》的重要讲话 。

       董事长指出,目标管理责任书签订暨总结表彰大会,这是重要的工作节点和仪式,各单位要高度重视,充分总结 ,明确目标 ,做到目标任务有分解 ,关键指标有提炼,层层责任有压实 ;同时要表彰先进,树立标杆,做到激励有兑现 ,士气受鼓舞 ,为新一年目标任务有力有序落实开好头 、起好步 。

       回顾公司2022年,董事长对取得的成绩的单位和个人表示了衷心的祝贺,并就在寒冬大环境下超额完成经营业绩目标的单位 ,同时在稳固提升品牌影响力 、持续强化三化支撑作用等方面取得的累累硕果 ,给予了高度认可。董事长指出 ,有亮点,亦有不足 。当今时代 ,外部环境不确定性和经济下滑压力仍在加剧 ,国内外因产能落后、思维僵化而举步维艰的企业比比皆是 ,良币驱逐劣币,唯有保持清醒的头脑,认清形势,持续提升软实力 ,增强硬实力 ,锻造核心竞争力,坚定目标不动摇,遵循商业逻辑,做好产品 、市场 、服务,才能打造澳门威尼克斯人真正的核心竞争力。

       部署2023年重点工作,董事长提出 :一是制定生产经营目标要科学 。明确逻辑关系,树立信心 ;二是结果评估考核要严肃 、有逻辑 。三是支柱企业要“争”“创”。摒弃僵化固化 、自以为是的思想 ,遇事不能“躲怕推” ,敬畏流程标准 ,静心、耐心学习,着力提升抓落实的质量效率。

       最后 ,董事长就“如何提升软实力”提出六点要求 :一是提高架构力、标准化能力 ;二是聚力精细化管理 ,夯实管理基础,助力提质增效稳增长;三是提升科技、研发创新能力 ,将科技研发作为“一把手”工程 ,助力公司在市场中占领先机 、赢得优势;四是强化品牌、营销能力,深刻理解商业本质,珍惜品牌 ,做好产品品质 ;五是远离正确的废话,遇到问题不找说法,将正确的话落到实处 ;六是大力增强服务能力 ,要有批判精神。不将职务与业务能力划等号,杜绝自以为是、形式主义、敷衍了事 ,充分认识自身权责 ,深入基层 ,职务越高 ,责任越大,服务意识与服务能力越要提高 。

       战鼓擂动勇者胜 ,“卯”足干劲启新程 。本次大会为澳门威尼克斯人2023年的发展指明了目标与方向 ,坚定了公司上下前进的信心 。澳门威尼克斯人崭新的时代大幕已然开启,每一个澳门威尼克斯人人必将紧紧围绕董事长“科学制定三年战略目标 争创支柱企业”讲话核心 ,胸怀勇毅与信心 ,一同朝着既定目标聚力前行,为澳门威尼克斯人高质量发展谱写新的篇章。

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